pointerL’iPhone ha così successo che è rischioso

L’iPhone è, da solo, responsabile del 56% delle entrate di Apple. Un successo, ma anche un grande rischio come sottolinea Kyle Baxter:

La tipica risposta alla situazione in cui si trova Apple sarebbe quella di mungere il maggior numero di soldi possibile dall’iPhone per sostenere il business quanto più a lungo possibile, ma questa sarebbe esattamente la strategia sbagliata per Apple. Apple ha bisogno di costruire una versione così grandiosa dell’iPhone, o un nuovo device che ne eviti l’esistenza, che le persone si trovino davanti, come unica scelta, quella di acquistarlo.

Apple deve continuare a fare quello che ha sempre fatto (vedi l’iPhone stesso con l’iPod): cannibalizzare le vendite.